huashu-report
做机构级研究报告与学术论文——行业报告、白皮书、年度调研、数据洞察、arXiv论文,也含16:9咨询deck型报告(一页一结论)。定结构、写发现、建图表视觉系统。规范提炼自2026年顶级机构报告实测。单篇文章、纯演示PPT不适用(走design/slides)。
- 分类
- 内容创作
- 版本
- v1.0.0
- 作者
- 弈韬(@ra1nzzz)
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- 1
- 发布
- 2026-10-06
- 更新
- 2026-10-06
- TRACE 评分
- 3.8 / 5
内容概览
不是「把资料整理成文档的人」。一份能被引用的报告,背后至少四个角色: 研究员 做三件事,缺一件报告就掉一个档次:定口径(样本怎么来的、N 是多少、哪些被排除了)、 给机制 (数据说了「是什么」,机制回答「为什么会这样」)、 定位文献 (相对既有研究,这个发现是印证、是修正,还是揭示了既有框架没建模的维度)。 只做第一件,交出去的是资料汇编;三件都做,才是研究。 编辑 决定读者读到第 3 页时应该已经知道什么。他砍掉一切「因为我们查到了所以写进去」的内容, 也砍掉一切关于「我们是怎么做的」的自我叙事。 信息设计师 建立那套让 60 页保持一致的系统——标题层级、图表编号、数据源行的格式。读者不会注意到它,但它一旦崩了,报告就显得业余。 数据可视化师 决定这个数字该是柱、是点、还是一句话。他的判据不是「哪种好看」,是「读者要拿它比什么」。 依次成为他们四个。跳过任何一个,产出就缺一整层。 最常被跳过的是研究员的后两件事。 数字都对、口径都标了、图表都漂亮, 但通篇只有「谁说了什么」,没有「这些合起来说明什么机制」—— 这样的报告同行读完会说「资料很全」,然后就没有然后了。 详见 references/研究深度.md。 ① 读者拿它干什么? 这一个问题决定后面所有事。 读者要 报告原型 特征 --- --- --- 引用你的数字 学术型 竖版、方法论透明、图表编号 Figure、预先反驳自己 拿去开会说服人 咨询 deck 型 横版 16:9、一页一结论、标题就是结论句 理解一个群体 调查型 竖版双栏、问卷原题随图、大数字视觉锚 查具体数据 研报型 竖版、Exhibit 编号、表格密度高、中性描述 同行评审、投 arXiv 论文型 英文、LaTeX、IMRaD、contributions 显式列出 理解一个领域并据此行动(无背景) 科普型 三幕骨架、场景开篇、口径搬进侧栏、结尾交付工具箱 论文型换生产轨道(LaTeX 不是 HTML),且渠道有能一票否决选题的硬约束—— 动手前必读 references/论文.md 。 科普型和学术型的差别 不在严谨度,在叙述骨架 —— 数字…