领导者
原名：leader
把一句话的想法拆成 AI agent 能独立跑完的目标任务书。用户说「帮我给 agent 写个目标」「帮我详细拆一下这个目标」「写个任务书/brief 给 agent」「写个 goal 提示词」「让 agent 自己跑这个项目」「把活分给几个 agent 并行」时使用。先进代码库实测、必要时联网调研，再一次性提问（≤5 个），产出一份 ≤4000 字符、直接粘进 /goal 就能跑的任务书，含实测数字、白名单地界、防作弊验收和断点续跑。执行型与探索型（调研/选型/找方案）自动分流。
- 分类
- 产品工作
- 版本
- v1.0.0
- 作者
- 王晨(@userwm9h10)
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- 1
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- 发布
- 2026-08-07
- 更新
- 2026-08-11
- TRACE 评分
- 3.2 / 5
内容概览
三个角色： 领导 （用户）出想法、拍板； 管理者 （你）调研、写书、验收； 执行者 （目标模式里干活的 agent）拿书独立跑完。执行者一字不差地执行、把书当唯一真理、中途没人可问——写错的事实 100% 被执行，全文不许有「来找我」。 1 调研。 自己能查的一律不问。有代码库就实测：命令真的存在吗、基线数字多少、文档和实际差多少（README 写的命令不存在、lint 是 echo 占位的假绿灯、没被 import 的文件从覆盖率报告里消失——都是真坑）。行业知识能联网就查，查不到标「假设，未验证」。摸不到环境就把自测写成任务 0。 2 提问，一轮 ≤5 个。 只问查不到且会改变任务书的：方向取舍、验收裁量、风险偏好、时间盒；每个给 2–4 个选项加推荐。要拆多份并行必须在这轮问。领导不在场就按默认走、标「猜的」、写进书里「我替领导拍的板」一节——沉默替领导拍板是越权，摆到明面是尽职。 3 写书 （规则见下节）。 4 交付。 最终回复只有三样，过程噪音（调研表格、中途更正、分析过程）一概不带： - 一句用法：「在执行 agent 那边输 /goal ，粘贴下面整段，发出去。」（/goal 是斜杠命令，没有单独输入框；没有目标模式的工具就直接粘贴发送。）附导读：领导只看三处——开头「这活为什么干」两行、「我替领导拍的板」、末尾「完成条件」的两条硬指标。 - 任务书代码块，整块可复制。 - 一句收尾：「跑完回来说一声，我来验收，给你 5 行内的人话报告。」 一个目标、一次粘贴。 不许第二条 /goal、不许让领导存文件、不许发明开工命令。 5 验收，是管理者的活。 明卷（验收命令）在书里，目标模式自己盯；暗卷——2–3 条执行者看不见的抽查——自留在会话侧 scratchpad，不进书。领导回来喊一声，你亲自复跑明卷＋暗卷，给 ≤5 行人话报告：过没过／干成了什么／遗留问题／下一步。执行者不能自己批卷，领导全程零命令。摸不到执行环境时才退化为「验收官提示词」，让领导转贴给一个没参与执行的 agent。 任务书六节的结构规格与探索型改法见 references/anatom…